Jak wspieraliśmy ludzi w czasie zmian organizacyjnych i budowaliśmy kulturę dobrostanu
🔥 A co, jeśli wellbeing to nie benefit, tylko fundament?
W Vercomie zrozumieli to bardzo dobrze. Gdy firma zaczęła intensywną transformację – przejęcia, nowe zespoły, nowi ludzie, nowe napięcia – nie wrzucili tematu „ludzie” na koniec listy. Zamiast tego postanowili realnie zadbać o ich dobrostan. A my pomogliśmy im to zaprojektować – nie od święta, tylko na serio.
Punkt wyjścia: transformacja
Grupa Vercom S.A. przechodziła intensywny proces akwizycji i reorganizacji. Do zespołu dołączyło wielu nowych pracowników. Powstawały nowe struktury, mieszające kultury organizacyjne i style pracy. Dla części pracowników był to stresujący czas: zmiany, niepewność, wysokie oczekiwania. Chief People&Culture, Karolina Latos, wiedziała jedno – że w tym wszystkim nie wolno zapomnieć o ludziach.
Cel: realne wsparcie w codziennych wyzwaniach
Zaprojektowaliśmy wspólnie 12-miesięczny program wellbeingowy dopasowany do kontekstu Vercomu – od komunikacji i samoświadomości, po tematy trudniejsze, takie jak depresja, kryzysy psychiczne czy radzenie sobie z lękiem. Zadbaliśmy też o wsparcie dla rodziców – temat ważny w organizacji, w której wielu pracowników łączy pracę z wychowywaniem dzieci.
Program był przemyślany i procesowy – dokładnie tak, jak lubimy działać. Uczyliśmy m.in.:
- jak rozmawiać z osobami neuroatypowymi,
- jak wspierać zespół w zmianie,
- jak radzić sobie ze stresem chronicznym,
- jak budować odporność psychiczną i poczucie sprawczości.
Webinary prowadzili nasi doświadczeni trenerzy: psycholożki, nauczycielki mindfulness, mentorki kryzysowe. Każdy z nich dostarczał nie tylko wiedzy, ale też praktycznych narzędzi.
Co z tego wyniknęło?
Zrealizowaliśmy zaplanowane spotkania + 1 dodatkowe, interwencyjne (po trudnej sytuacji w firmie). Feedback od uczestników? Bardzo pozytywny. Najczęściej powtarzane słowa to: „w końcu coś dla nas”, „przydatne”, „potrzebne”. Program nie był „ładnym dodatkiem CSR-owym”. Był prawdziwym wsparciem.
W opinii Karoliny Latos:
„Warsztaty dostarczają praktycznych narzędzi wspierających zdrowie psychiczne oraz budują większą samoświadomość, sprzyjając rozwojowi osobistemu i zawodowemu. Jesteśmy bardzo zadowoleni z tej współpracy.”
Co ważne – dobro wraca
Każda firma, która współpracuje z Wise Future, wspiera nie tylko swoich pracowników. Środki z programów wellbeingowych przeznaczamy na psychoedukację dzieci i młodzieży. Tak było również w przypadku Vercomu.
Chcesz porozmawiać o tym, jak możemy pomóc Twojej organizacji?
📩 Napisz do nas: aortynecka@wisefuture.pl